聊聊工程造价管理是干什么的

有些朋友不了解建筑行业，总以为工程造价管理就是会计的一种，其实这是个误解。

工程造价管理是指在工程项目的整个生命周期内，对项目的造价进行有效管理和控制的过程。它涉及对项目的预算、成本、费用、效益等方面进行计划、监督和分析，以确保项目在预算范围内、按时按质完成，并达到预期的经济效益。同时，建筑项目的生产在不同阶段，造价工作的具体内容也有所不同。工程造价管理的主要目标是在项目实施过程中最大限度地优化资源配置，确保项目的经济效益最大化

我们可以从以下主要方面进行了解：

预算编制： 在项目启动阶段，根据项目需求和设计方案，进行详细的预算编制，包括工程材料费、人工费、设备费、管理费用等，以及可能出现的风险和变动成本的考虑。

投标阶段管理： 对于需要进行投标竞争的项目，工程造价管理涉及制定合理的投标价格，同时确保投标方案在经济上可行，有竞争力。

合同管理： 签订合同后，需要确保项目执行过程中双方履行合同中的造价相关条款，避免造成额外费用。

成本控制： 在项目实施过程中，对成本进行实时监控和控制，避免成本超支，并及时采取措施应对可能出现的风险。

变更管理： 项目实施中可能会发生设计变更或其他因素引起的变动，工程造价管理需要对这些变动进行评估，避免造成成本和进度的不可控。

支付管理： 对施工过程中的支付进行管理，确保付款按照合同规定和工作进度进行，避免资金流失和拖欠。

绩效评估： 在项目结束后，对项目的造价绩效进行评估，分析项目的经济效益，为未来项目提供经验教训。

工程造价管理是一个复杂而关键的过程，它需要涉及多个专业领域，包括工程建设、经济学、财务管理等。通过有效的工程造价管理，可以提高工程项目的经济效益，降低风险，并为项目的成功实施提供保障。